L’Oréal ne se contente pas de jouer à l’apprenti sorcier dans son labo. Avec plus de 1,5 milliard de dollars alloués à la R&D chaque année, le géant des cosmétiques se tourne aussi vers des cerveaux extérieurs. L’AcceleratOR, c’est leur dernier joujou : un programme de 120 millions de dollars pour attirer les entrepreneurs prêts à révolutionner le secteur. Objectif ? Que 75% des ingrédients de L’Oréal proviennent de plantes, de minéraux et de matériaux recyclés d’ici 2030.
Le programme vient de démarrer avec 13 entreprises sélectionnées, prêtes à faire des étincelles. Si le montant exact du financement reste flou, l’idée est de les accompagner avec des cohortes annuelles sur cinq ans. Les entrepreneurs participeront à un programme intensif de 12 semaines à l’Institut de leadership en durabilité de l’Université de Cambridge. Au menu : stratégie financière, négociation et tests de terrain avec les marques de L’Oréal.
L’AcceleratOR : moteur d’innovation
L’AcceleratOR n’est pas une simple vitrine. C’est une machine bien huilée pour aider les entreprises en phase de croissance à passer de l’idée au produit commercial. Selon Ezgi Barcenas, responsable responsabilité d’entreprise chez L’Oréal, ces start-ups ont déjà un produit en main et cherchent un coup de pouce pour le mettre en application. D’ailleurs, 66% des produits de L’Oréal répondent déjà à leur engagement 2030. Mais pour combler le gap, ils cherchent des innovations en dehors de leur équipe interne.
Les défis du développement durable
Parmi les pionniers, on trouve Pulpex, cette start-up britannique qui s’attaque au fléau des bouteilles en plastique avec son projet de bouteilles en papier recyclable. Avec un soutien financier solide, y compris 83 millions de dollars des gouvernements britannique et écossais, Pulpex est prête à secouer le marché. Pourtant, la route n’est pas sans obstacles. Si ces solutions sont prometteuses, le coût de production reste un frein majeur pour une adoption massive. L’Oréal devra jongler entre innovation et rentabilité, un numéro d’équilibriste délicat.
Au final, L’Oréal s’inspire de son passé. Le modèle de L’AcceleratOR rappelle celui de l’initiative de durabilité 100+ menée chez AB InBev par Barcenas. C’est une alliance de talents internes et externes, avec plus de 80 employés de L’Oréal impliqués dans le processus. Un engagement fort pour transformer l’industrie de la beauté, un packaging à la fois.
Questions fréquentes
- Quel est l'objectif principal de L'AcceleratOR de L'Oréal ?
- L’AcceleratOR vise à soutenir les entrepreneurs dans le développement de solutions durables pour la chaîne de valeur de la beauté.
- Combien d'entreprises L'Oréal a-t-elle sélectionnées pour son programme L'AcceleratOR ?
- L’Oréal a sélectionné 13 entreprises pour la première phase de son programme L’AcceleratOR.
