Les grandes entreprises américaines, après les secousses de l’ère COVID-19, tranchent encore dans le vif en licenciant massivement. Plus de 1,1 million de postes ont été supprimés jusqu’en novembre, touchant particulièrement les secteurs technologique et de la vente au détail, d’après les recherches de Challenger, Gray et Christmas. Et les équipes de durabilité n’ont pas été épargnées.
Chez Boeing, BlackRock, Kohler, Wells Fargo et Zendesk, les réductions de personnel ont frappé fort, tandis que des coupes ciblées ont eu lieu chez S&P Global et Southwest. Le tout au nom de la révision des priorités ESG. Et la valse des sièges se poursuit au sommet, les entreprises réévaluant leurs engagements en matière de réduction des émissions.
Des leaders de longue date sur le départ
Parmi les mouvements notables, Pamela Gill-Alabaster de Kenvue a quitté son poste en juin lorsque son rôle a été intégré dans la division recherche et opérations. Apple ne fait pas exception, alors que Lisa Jackson, après 13 ans de service, partira en janvier, ses responsabilités étant redistribuées entre deux cadres seniors. Unilever, quant à elle, a profité du départ de Rebecca Marmot pour supprimer le poste de CSO mondial, confiant la durabilité à Michael Stewart, désormais chargé des affaires corporatives.
Réorganisations et promotions internes
Dans le secteur à but non lucratif, le Science Based Targets initiative a recruté David Kennedy, ancien d’EY, pour redéfinir sa direction exécutive. Le Bezos Earth Fund a nommé Tom Taylor en tant que PDG. Et B Lab Global cherche un nouveau directeur général après la publication d’une version plus stricte de sa norme. Par ailleurs, des entreprises comme Inter IKEA Group et Mars ont choisi de promouvoir des talents internes. Lena Julle, forte de ses 30 ans chez IKEA, a été nommée directrice de la durabilité, illustrant cette tendance à valoriser l’expertise maison.
Attention cependant, toutes ces réorganisations ne sont pas sans poser des défis. Si la suppression de certains postes de direction peut simplifier la hiérarchie, elle peut aussi diluer l’impact de la durabilité au sein des entreprises. De plus, le départ d’un leader charismatique et expérimenté peut laisser un vide difficile à combler.
Et après ? La suite s’annonce mouvementée, avec des défis et opportunités pour les nouveaux arrivants dans ce domaine en constante évolution.
Questions fréquentes
- Quels sont les impacts des changements de leadership sur la durabilité ?
- Les changements de leadership peuvent influencer la priorité donnée à la durabilité, affectant les stratégies et les ressources allouées.
