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Comment la PlayStation de Sony pourrait s’immiscer dans la guerre du streaming par des moyens détournés

Grâce à l'essor du "cloud gaming", Sony pourrait s'imposer comme un acteur majeur dans l'espace encombré de la SVOD.

Sans plateforme propre, Sony est le marchand d’armes de la guerre du streaming. L’année dernière, Sony a conclu un accord avec Netflix pour lui fournir des films et des programmes allant de “Spider-Man” à “Morbius” en passant par “Cobra Kai” et “The Night Agent”. L’année dernière, Sony a conclu un accord avec Netflix visant à lui fournir des films et des programmes allant de Spider-Man à Morbius, en passant par Cobra Kai et Night Agent. Vous en avez peut-être entendu parler : PlayStation.

PlayStation, bien sûr, est la marque de Sony Interactive Entertainment, vieille de 28 ans, qui se consacre à équiper les joueurs du monde entier de consoles, de jeux AAA et même de la RV. Toutes ces plateformes, tous ces titres et tous ces utilisateurs fidèles lui donnent une très, très grande longueur d’avance dans le domaine du cloud gaming… qui pourrait également être la prochaine ligne de front majeure pour la domination du streaming.

“Le champ de bataille n’est pas aussi verrouillé que nous le pensons”, a déclaré l’investisseur providentiel Matthew Ball, fondateur de Roundhill Ball Metaverse, une société cotée à la Bourse de New York, et auteur du best-seller de 2022 du Wall Street Journal intitulé “The Metaverse and How it will Revolutionize Everything” (Le métavers et la façon dont il va tout révolutionner). (Il a également été responsable mondial de la stratégie d’Amazon Studios).

Sony a déjà testé l’idée en Pologne avec le PlayStation Plus Video Pass, qui offre aux utilisateurs une bibliothèque de séries télévisées et de films à regarder gratuitement. Ce concept pourrait-il être étendu à d’autres pays, y compris les États-Unis ?

“Il s’agissait d’un essai limité”, a déclaré un porte-parole de PlayStation à IndieWire. “Nous sommes toujours à la recherche d’opportunités pour renforcer les avantages que nous offrons par le biais de PlayStation Plus.

Ce n’est certainement pas un “non”.

Sony est depuis longtemps un leader dans le domaine du cloud gaming : Son service PS Now a ouvert la voie en 2014. Il a ensuite été abandonné au profit du service d’abonnement PlayStation Plus, qui donne accès à des centaines de jeux ainsi qu’au cloud gaming.

Ce n’est pas le seul acteur dans ce domaine – il y a le Xbox Game Pass de Microsoft (selon un porte-parole, 25 millions d’abonnés et plus de 20 millions de personnes ont utilisé le Xbox Cloud Gaming), Nvidia (plus de 25 millions d’utilisateurs enregistrés dans le monde entier à travers des niveaux d’adhésion, à la fois gratuits et payants, selon un porte-parole) et le nouveau Luna d’Amazon (un porte-parole a refusé de partager les statistiques d’adhésion ou d’utilisation).

Cependant, aucun de ces jeux n’est comparable à PlayStation : À la fin de l’année 2022, il y avait 46,4 millions d’abonnés à PlayStation Plus dans le monde. Comme le souligne M. Ball, l’ampleur du PlayStation Plus et du PlayStation Network de Sony “dépasse celle de la plupart des plus grands diffuseurs de flux du monde”.

C’est encore beaucoup moins que Netflix, qui compte actuellement plus de 230 millions d’abonnés dans le monde et qui a lancé une division jeux en 2021. Depuis, elle a lancé 55 jeux mobiles et prévoit d’en introduire plus de 40 autres en 2023. S’exprimant lors du TechCrunch Disrupt 2022, Mike Verdu, vice-président de Netflix chargé des jeux, a déclaré que l’entreprise “envisageait très sérieusement” un service de jeux en nuage. Google a également tenté sa chance avec Stadia, qui a été lancé en novembre 2019 et fermé en janvier 2023.

D’autres pourraient suivre. Ball considère que Warner Bros. Discovery est “dans une position unique” pour jouer au cloud gaming en mettant en marque blanche la technologie de cloud game-streaming d’Amazon ou de Google “afin que les abonnés de HBO Max puissent jouer au grand succès “L’héritage de Poudlard” ou à “Batman Arkham Asylum” à partir de la plateforme, par ailleurs centrée sur les films et la télévision”.

Peut-être que si cela avait fait partie de la révélation de “Max” le 12 avril, les actions de Warner Bros. Discovery auraient évolué dans une direction positive, et non négative. Et pourquoi Disney+ n’entrerait-il pas également dans le jeu ?

Cependant, Sony est déjà sur la bonne voie.

“Le studio Insomniac de Sony a réalisé deux jeux Spider-Man exceptionnels, avec une autre entrée prévue cette année, et une adaptation de Wolverine prévue en 2024 ou 2025”, a écrit Ball dans sa publication en ligne gratuite The Streaming Book. “Ces titres sont initialement exclusifs à la PlayStation de Sony, mais au bout de deux ans environ, ils s’accompagnent généralement d’une version PC. Dans les années à venir, on peut imaginer que Disney+ achète une fenêtre de streaming exclusive, peut-être en marque blanche sur le propre service de cloud de PlayStation”.

 

PlayStation a non seulement les abonnements Plus et les utilisateurs actifs mensuels du PlayStation Network (112 millions à la fin de 2022), mais Sony possède également la bibliothèque de contenu, la technologie, le bilan et l’image de marque nécessaires pour entrer dans la mêlée.

“Il est probable que le champ de bataille se soit réduit à la fin de cette décennie, Sony ayant non seulement évité la période la plus coûteuse de cette phase, mais aussi d’autres participants ayant financé la croissance de sa bibliothèque de contenus”, écrit M. Ball dans le mini-livre. “Et malgré le retard, Sony pourrait encore avoir l’un des plus grands services d’abonnement mensuel au monde… et probablement l’un des plus rentables aussi.”

En fin de compte, M. Ball ne croit pas que Sony ou Microsoft vont (comme il le dit) “appuyer sur Start” pour la SVOD, bien qu’il le concède : “Si Microsoft a une chance… alors Sony a certainement une voie”.

Pascal Dalibard
Pascal Dalibardhttp://appel-aura-ecologie.fr
Pascal est un passionné de technologie qui s'intéresse de près aux dernières innovations dans le domaine de la téléphonie mobile et des gadgets. Il est convaincu que la technologie peut changer le monde de manière positive, mais il est également soucieux de l'impact environnemental de ces produits.

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